Được làm việc và phát triển, có thể trở thành nhân viên chủ chốt của công ty.
Đối với một người trưởng thành đã đi làm, việc cân nhắc và xác định mục tiêu trong nghề nghiệp là cách tốt nhất để tăng Helloệu quả làm việc và tự tin hơn trong quá trình công tác.
R – Relevant (Tính liên quan): Nhằm đảm bảo nhân viên làm việc thuận lợi, hạn chế gián đoạn công việc
M – Measurable (Tính đo lường): Xuống dưới 2 tiếng tính từ thời điểm khách hàng liên hệ
S – Specific (Tính cụ thể): Tôi muốn mở rộng các cửa hàng phân phối sản phẩm
Về nhiệm vụ, giải pháp, Thủ tướng chỉ rõ cần đề xuất cơ chế, chính sách huy động được nguồn lực xã hội, nhất là hợp tác công - tư, nguồn lực nước ngoài cả trực tiếp và gián tiếp.
Với khả năng giao tiếp qua lời nói và kỹ năng lắng nghe tích cực tốt, tôi mong muốn được gia nhập vào công ty với vai trò là nhân viên chăm sóc khách hàng qua điện thoại.
S – particular (Tính cụ thể): Team khách hàng mục tiêu của cocoon Thiết kế cần hoàn thành bộ nhận diện thương Helloệu
Đưa ra một số lượng mục tiêu cụ thể, chỉ số phù hợp với các hoạt động và mục tiêu của doanh nghiệp.
Nói một cách dễ hiểu, mô hình SMART tập trung vào việc đặt ra các mục tiêu cụ thể và đo lường được, còn mô hình OKR tập trung vào việc thiết lập mục tiêu chiến lược và đánh giá hiệu quả thực hiện dựa trên những con số cụ thể. Tham khảo phân biệt giữa: KPI và OKR
A – Attainable (Tính khả thi): Với danh tiếng công ty và các nội dung hấp dẫn trên Fanpage hiện nay, tôi muốn tăng lượng theo dõi Fanpage công ty lên mức ten,000 người theo dõi
S – particular (Tính cụ thể): Mặt hàng mà công ty A muốn bán là các ly giữ nhiệt còn tồn kho nhiều.
Đánh giá năng lực: Một chiếc CV với mục tiêu nghề nghiệp nổi bật, chuyên nghiệp cũng là một điểm cộng rất lớn. Bằng việc hỏi về mục tiêu trong công việc, nhà tuyển dụng cũng có thể thấy được phần nào tầm nhìn công việc của ứng viên.
S – distinct (Tính cụ thể): Tôi muốn phòng IT tiến hành nâng cấp laptop computer nhân viên